Строительный бизнес является одним из самых перспективных среди других видов предпринимательства. Однако, чтобы успешно осуществлять деятельность в этой области, необходимо иметь четкий план действий и стратегию развития. В статье рассмотрим, как правильно создать бизнес-план для строительной фирмы, и предоставим образец.
Шаг 1. Определение цели и задач
Первоначально нужно определить цели, которые вы хотите достичь своей компанией, а также конкретные задачи, которые помогут этому. Важно учитывать разовые, повторяющиеся и внешние факторы, которые могут повлиять на цель и задачи.
Шаг 2. Анализ рынка
Нужно изучить текущее состояние рынка строительных услуг, выявить тенденции, конкурентов и их преимущества, а также спрос на услуги, чтобы понимать, какие работы и услуги можно предоставить своим клиентам.
Шаг 3. Анализ ресурсов
Определение начальных условий, например, капитала, персонала, материалов и ресурсов, которые будут задействованы для определения достижения целей.
Шаг 4. Выбор стратегии
На этом этапе нужно разработать план взаимодействия между клиентом и компанией, определить классы, услуги, угол активизации в зависимости от текущей ситуации, проверить состояние и оценить уровень рисков.
Шаг 5. Разработка бизнес-модели
В этом разделе определяется оптимальная бизнес-модель, которая дает возможность достигнуть поставленной цели. В модели перечисляются клиенты, их потребности, технология производства, организационная структура, цены и т.д.
Шаг 6. Разработка финансового предложения
На последнем этапе необходимо определить бюджет и стоимость, понять, какие ресурсы нужны для достижения целей и задач, создать финансовый прогноз в течение предварительно выбранного периода.
Образец бизнес-плана для строительной фирмы
Первоначально вы должны определиться со своими идеями и задачами до конца первого года работы компании. Также в своем плане нужно представить анализ рынка, разработку бизнес-модели, финансовые предложения.
Целью нашей компании является долгосрочное накопление стоимости за счет осуществления строительных работ и услуг, которые будут соответствовать всем нормам и требованиям клиентов. Также мы собираемся создать структуру для внедрения новых методов и технологий, которые помогут улучшить качество предоставляемых услуг.
Проведение маркетинговой стратегии — наша основная задача. Мы планируем разрекламировать свои услуги, вести активную рекламную кампанию, расширить контакты и налаживать работу с потенциальными клиентами.
Кроме того, мы планируем расширять наши услуги и создать внутри компании подразделения по проектированию дизайн-проектов и наблюдением за строительством.
Мы считаем, что наша строительная фирма достигнет финансовой устойчивости уже после шести месяцев работы, и в перспективе мы сможем увеличивать количество заказов и работать с крупными объектами.
Для реализации наших планов мы планируем искать дополнительное финансирование, а также рассмотреть возможность привлечения инвестиций для расширения своего бизнеса.
В заключение можно сказать, что создание бизнес-плана — необходимый этап для начала успешной деятельности строительной фирмы. Следуя советам из данной статьи и используя приведенный образец бизнес-плана, вы сможете разработать свой собственный план действий, который поможет вам достичь успеха.